बर्कशायर हैथवे इंक को एक असफल कपड़ा निर्माता से एक साम्राज्य में बदलने वाले चार्ल्स मुंगर, जो लगभग 60 वर्षों तक वॉरेन बफेट के सहायक, सहायक और सहायक थे, की मृत्यु हो गई है। वह 99 वर्ष के थे.
कंपनी ने एक बयान में कहा कि मंगलवार को कैलिफोर्निया के एक अस्पताल में उनका निधन हो गया। वह लंबे समय से लॉस एंजिल्स के निवासी थे। बफेट ने बयान में कहा, “चार्ली की प्रेरणा, ज्ञान और भागीदारी के बिना बर्कशायर हैथवे को उसकी वर्तमान स्थिति में नहीं बनाया जा सकता था।”
प्रशिक्षित वकील, मुंगेर (“भूख” के साथ गाया जाता है) ने बफेट को, जो उनसे सात साल छोटा था, लंबी अवधि के लिए कंपनियों में निवेश का एक दर्शन तैयार करने में मदद की। उनके प्रबंधन के तहत, बर्कशायर ने 1965 से 2022 तक औसतन 20% का वार्षिक लाभ हासिल किया – जो एसएंडपी 500 इंडेक्स की गति से लगभग दोगुना है। दशकों के चक्रवृद्धि रिटर्न ने इस जोड़ी को अरबपतियों और लोक नायकों से लेकर निवेशकों का पसंदीदा बना दिया।
मुंगर बर्कशायर के उपाध्यक्ष थे और इसके सबसे बड़े शेयरधारकों में से एक थे, जिनके स्टॉक का मूल्य लगभग 2.2 बिलियन डॉलर था। फोर्ब्स के अनुसार, उनकी कुल संपत्ति लगभग 2.6 बिलियन डॉलर थी।
ओमाहा, नेब्रास्का में कंपनी की वार्षिक बैठकों में, जहां वह और बफेट दोनों बड़े हुए थे, मुंगेर को सीधे आदमी के रूप में उनकी भूमिकाओं और कॉर्पोरेट ज्यादतियों की निंदा करने के लिए जाना जाता था। जैसे-जैसे बफेट की प्रसिद्धि और संपत्ति बढ़ी – बर्कशायर के शेयर की कीमत के आधार पर, वह कभी-कभी दुनिया के सबसे अमीर आदमी थे – वास्तविकता की जांच के रूप में मुंगेर का मूल्य भी बढ़ गया।
बर्कशायर की 2002 की बैठक में बफेट ने अपने बगल में बैठे मुंगर के बारे में कहा, “ऐसा साथी होना बहुत अच्छा है जो कहेगा, ‘आप सीधे नहीं सोच रहे हैं।” (“यह बहुत बार नहीं होता है,” मंगर ने हस्तक्षेप किया।) बफेट ने कहा, बहुत से सीईओ अपने आप को “चापलूसों के एक समूह” से घिरे हुए हैं जो अपने निष्कर्षों और पूर्वाग्रहों को चुनौती देने में अनिच्छुक हैं।
अपनी ओर से, मुंगर ने कहा कि बफेट को “एक बातूनी व्यक्ति जो कुछ जानता था” होने से लाभ हुआ। और मुझे लगता है कि मैं उस संबंध में बहुत उपयोगी रहा हूं।”
मूल्य से परे
बफेट ने अपने संरक्षक बेंजामिन ग्राहम के अंतर्निहित परिसंपत्तियों के मूल्य के एक अंश पर स्टॉक खरीदने के आग्रह से परे निवेश के लिए अपने दृष्टिकोण को व्यापक बनाने का श्रेय मुंगेर को दिया। मुंगेर की मदद से, उन्होंने बीमा, रेलमार्ग, विनिर्माण और उपभोक्ता सामान समूह को असेंबल करना शुरू किया, जिसने इस साल के पहले नौ महीनों में लगभग 29 बिलियन डॉलर का परिचालन लाभ कमाया।
बफेट ने 1999 में ओमाहा वर्ल्ड-हेराल्ड को बताया, “चार्ली ने हमेशा इस बात पर जोर दिया है, ‘आइए वास्तव में अद्भुत व्यवसाय खरीदें।”
इसका मतलब था मजबूत ब्रांड और मूल्य निर्धारण शक्ति वाले व्यवसाय। मुंगर ने बफेट को 1972 में कैलिफोर्निया के कन्फेक्शनर सीज़ कैंडीज इंक. का अधिग्रहण करने के लिए प्रेरित किया। उस सौदे की सफलता – बफेट ने सीज़ को “एक सपनों के व्यवसाय का प्रोटोटाइप” के रूप में देखा – 15 साल बाद कोका-कोला कंपनी के स्टॉक में बर्कशायर के $ 1 बिलियन के निवेश को प्रेरित किया। .
तीखी प्रतिक्रिया ने बफेट के उत्साह को इतनी बार रोक दिया कि बफेट ने मजाक में उन्हें “घृणित व्यक्ति” कहा।
बर्कशायर की 2002 की बैठक में, बफेट ने इस सवाल का तीन मिनट में जवाब दिया कि क्या कंपनी एक केबल कंपनी खरीद सकती है। मुंगर ने कहा कि उन्हें संदेह है कि कोई स्वीकार्य कीमत पर उपलब्ध होगा।
“किस कीमत पर आप सहज होंगे?” बफेट ने पूछा.
“शायद आपसे कम कीमत पर,” मुंगर ने टाल दिया।
गत्ते का कटआउट
लॉस एंजिल्स से, मुंगेर ने ओमाहा में बफेट के साथ अक्सर फोन पर बात की। यहां तक कि जब वे कनेक्ट नहीं हो सके, तब भी बफेट ने दावा किया कि उन्हें पता था कि मुंगर क्या सोचेंगे। जब 2010 में मंगर बर्कशायर के शेयरधारकों की एक विशेष बैठक में शामिल नहीं हुए, तो बफेट मंच पर अपने साथी का एक कार्डबोर्ड कटआउट लेकर आए और मंगर की नकल करते हुए कहा, “मैं इससे अधिक सहमत नहीं हो सकता।”
मुंगेर कॉर्पोरेट दुर्व्यवहार के मुखर आलोचक थे, उन्होंने कुछ मुख्य कार्यकारी अधिकारियों को दिए गए मुआवजे के पैकेजों को “पागल” और “अनैतिक” बताया। उन्होंने बिटकॉइन को “हानिकारक ज़हर” कहा, क्रिप्टोकरेंसी को आम तौर पर “आंशिक रूप से धोखाधड़ी और आंशिक रूप से भ्रम” के रूप में परिभाषित किया और चेतावनी दी कि अधिकांश बैंकिंग “खींचकर जुआ” बन गई है।
लंबे समय से बर्कशायर के निवेशक, स्मीड कैपिटल मैनेजमेंट के सीईओ कोल स्मीड ने कहा, “मुझे चीजों को दिल तक पहुंचाने की उनकी क्षमता पसंद है और इस बात की परवाह नहीं है कि वह इसे कैसे कहते हैं।” “आज के समाज में, यह सचमुच एक अनोखी बात है।”
हालाँकि मुंगेर ने अमेरिकी रिपब्लिकन पार्टी के साथ गठबंधन किया, और बफेट ने डेमोक्रेट के साथ गठबंधन किया, दोनों ने अक्सर सार्वभौमिक स्वास्थ्य देखभाल की वांछनीयता और वित्तीय प्रणाली की सरकारी निगरानी की आवश्यकता जैसे मुद्दों पर समान आधार पाया।
लेकिन जब बफेट अरबपतियों से दान के लिए आग्रह करने के लिए दुनिया भर का दौरा करेंगे, तो मुंगेर ने कहा कि कॉस्टको होलसेल कॉर्प जैसी एक निजी कंपनी – उन्होंने दो दशकों से अधिक समय तक इसके बोर्ड में काम किया – ने बड़े नाम वाले परोपकारी फाउंडेशनों की तुलना में समाज के लिए अधिक अच्छा काम किया।
अपने स्वयं के दान से, मुंगेर ने गर्भपात अधिकार और शिक्षा को बढ़ावा दिया। उन्होंने लॉस एंजिल्स में गुड सेमेरिटन अस्पताल के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया। नई आवास सुविधाओं के लिए सांता बारबरा में मिशिगन विश्वविद्यालय और कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय को करोड़ों डॉलर की वसीयत से उन्हें वास्तुकला के प्रति जुनून पैदा करने का मौका मिला – हालांकि सांता बारबरा परिसर में 4,500 लोगों के छात्रावास के लिए उनके दृष्टिकोण ने विरोध का स्वर उठाया। 2021 में क्योंकि अधिकांश शयनकक्षों में खिड़कियाँ नहीं होंगी।
वेस्को ‘ग्रुपीज़’
हालाँकि दुनिया भर में मशहूर हस्ती के मामले में उन्होंने कभी भी बफेट को टक्कर नहीं दी, लेकिन मुंगर के स्पष्ट बोलने के तरीके ने उन्हें अपने आप में लोकप्रिय बना दिया।
उन्होंने अपने प्रशंसकों को संदर्भित करने के लिए “ग्रुपीज़” शब्द का उपयोग किया, जिनकी संख्या अक्सर सैकड़ों में होती थी, जो बफेट के बिना उन्हें देखने के लिए एकत्र होते थे। कैलिफोर्निया के पासाडेना में बर्कशायर इकाई, वेस्को फाइनेंशियल कॉर्प की वार्षिक बैठक की मेजबानी करते हुए, मुंगेर ने उनके जीवन और निवेश के दर्शन पर प्रकाश डाला।
2011 की बैठक में, बर्कशायर द्वारा वेस्को पर पूर्ण नियंत्रण लेने से पहले, मुंगर ने अपने दर्शकों से कहा, “आप सभी को एक नए पंथ नायक की आवश्यकता है।”
चार्ल्स थॉमस मुंगेर का जन्म 1 जनवरी, 1924 को ओमाहा में हुआ था, वे अल्फ्रेड मुंगेर और पूर्व फ्लोरेंस रसेल, जिन्हें टूडी के नाम से जाना जाता था, की तीन संतानों में से पहले थे। उनके पिता, एक संघीय न्यायाधीश के बेटे, ने ओमाहा लौटने से पहले हार्वर्ड विश्वविद्यालय में कानून की डिग्री हासिल की थी, जहां उनके ग्राहकों में ओमाहा वर्ल्ड-हेराल्ड अखबार भी शामिल था।
बफेट परिवार के साथ मुंगेर की शुरुआती मुलाकात वॉरेन के दादा अर्नेस्ट बफेट द्वारा संचालित ओमाहा किराना स्टोर बफेट एंड सन में शनिवार को उनके काम के माध्यम से हुई। लेकिन दोनों भावी साझेदार वर्षों बाद तक नहीं मिलेंगे।
गणित का अध्ययन करने की योजना के साथ 17 साल की उम्र में मुंगेर ने मिशिगन विश्वविद्यालय में प्रवेश किया, क्योंकि यह बहुत आसानी से हो गया। मिशिगन के रॉस बिजनेस स्कूल में 2017 की बातचीत में उन्होंने कहा, “जब मैं छोटा था तो मुझे बिना कोई काम किए किसी भी गणित पाठ्यक्रम में ए मिल सकता था।”
हार्वर्ड के लिए नोम
1942 में, अपने द्वितीय वर्ष के दौरान, वह आर्मी एयर कोर में भर्ती हो गये, जो जल्द ही वायु सेना बन गये। नोम, अलास्का में तैनात होने से पहले उन्हें मौसम विज्ञान सीखने के लिए कैलिफोर्निया इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी में भेजा गया था। इसी अवधि के दौरान, 1945 में, उन्होंने अपनी पहली पत्नी, नैन्सी हगिन्स से शादी की।
स्नातक की डिग्री के अभाव में, मुंगेर ने 1946 में सेना से छुट्टी मिलने से पहले हार्वर्ड लॉ स्कूल में आवेदन किया था। जेनेट लोव की 2000 की पुस्तक, डेमन राइट के अनुसार, एक पारिवारिक मित्र और स्कूल के पूर्व डीन के हस्तक्षेप के बाद ही उन्हें प्रवेश दिया गया था! बर्कशायर हैथवे के अरबपति चार्ली मुंगर के साथ पर्दे के पीछे। मुंगर ने हार्वर्ड लॉ रिव्यू पर काम किया और 1948 में मैग्ना कम लॉड से स्नातक करने वाले 335 वर्ग के 12 लोगों में से एक थे।
अपनी पत्नी और बेटे टेडी के साथ, मुंगेर लॉस एंजिल्स की एक लॉ फर्म में शामिल होने के लिए कैलिफोर्निया चले गए। 1953 में तलाक लेने से पहले उन्होंने अपने परिवार में दो बेटियों को जोड़ा। 1956 में, मुंगर ने दो बच्चों की मां नैन्सी बैरी बोर्थविक से शादी की, और समय के साथ उन्होंने चार और बच्चे पैदा करके अपने मिश्रित परिवार का विस्तार किया। (मुंगेर के पहले जन्मे बेटे टेडी की 1955 में ल्यूकेमिया से मृत्यु हो गई थी।)
अपने कानूनी करियर की आय क्षमता से संतुष्ट नहीं होने पर, मुंगेर ने निर्माण परियोजनाओं और रियल एस्टेट सौदों पर काम करना शुरू कर दिया। उन्होंने एक नए कानून कार्यालय, मुंगेर, टॉल्स एंड हिल्स की स्थापना की, और 1962 में, एक निवेश साझेदारी, व्हीलर, मुंगेर एंड कंपनी शुरू की, जिसे बफेट ने ओमाहा में अपने शुरुआती निवेशकों के साथ स्थापित किया था।
1995 में प्रकाशित बफेट: द मेकिंग ऑफ एन अमेरिकन कैपिटलिस्ट के लिए मुंगर ने रोजर लोवेनस्टीन को बताया, “वॉरेन की तरह, मुझमें भी अमीर बनने का काफी जुनून था।” “इसलिए नहीं कि मैं फेरारी चाहता था – मैं आजादी चाहता था। मैं इसे शिद्दत से चाहता था। मैंने सोचा कि अन्य लोगों को चालान भेजना असम्मानजनक था।
1959 परिचय
बफेट से उनका दुर्भाग्यपूर्ण परिचय 1959 में ओमाहा की यात्रा के दौरान हुआ था। हालाँकि उनकी पहली मुलाकात का सटीक स्थान अफवाहों का विषय था, लेकिन यह स्पष्ट था कि उन्होंने इसे तुरंत ही समझ लिया था। संक्षेप में वे लगभग प्रतिदिन टेलीफोन पर बात कर रहे थे और उन्हीं कंपनियों और प्रतिभूतियों में निवेश कर रहे थे।
बर्कशायर हैथवे में उनका निवेश 1962 में शुरू हुआ, जब कंपनी मैसाचुसेट्स में कपड़ा मिलों में पुरुषों के सूट की लाइनिंग बनाती थी। बफेट ने 1965 में नियंत्रण हिस्सेदारी ले ली। हालांकि मिलें बंद हो गईं, बर्कशायर बफेट की कंपनियों के बढ़ते समूह के लिए कॉर्पोरेट वाहन के रूप में बना रहा।
एक महत्वपूर्ण संयुक्त खोज ब्लू चिप स्टैम्प्स नामक कंपनी थी, जो ग्रॉसर्स और अन्य खुदरा विक्रेताओं द्वारा पेश किए जाने वाले लोकप्रिय रिडेम्पशन गेम चलाती थी। क्योंकि दुकानों ने टिकटों के लिए अग्रिम भुगतान किया था, और पुरस्कारों को बहुत बाद में भुनाया गया था, किसी भी समय ब्लू चिप पैसे के ढेर पर बैठा था, ठीक उसी तरह जैसे एक बैंक करता है।
पूंजी के उस पूल का उपयोग करते हुए, बफेट और मुंगर ने सीज़ कैंडीज़, बफ़ेलो इवनिंग न्यूज़ और वेस्को फाइनेंशियल में नियंत्रित शेयर खरीदे, कंपनी मुंगेर का नेतृत्व करेगी।
1975 में, अमेरिकी प्रतिभूति और विनिमय आयोग ने आरोप लगाया कि ब्लू चिप स्टैम्प्स ने वेस्को की कीमत में हेरफेर किया था क्योंकि बफेट और मुंगेर ने इसके प्रबंधन को विलय योजना छोड़ने के लिए मना लिया था। ब्लू चिप ने वेस्को में पूर्व निवेशकों को बिना किसी अपराध स्वीकार किए लगभग 115,000 डॉलर का भुगतान करने पर सहमति देकर विवाद का समाधान किया।
इस कठिन परीक्षा ने बफेट और मुंगेर में ऐसे जटिल और अतिव्यापी वित्तीय हितों वाले जोखिमों को रेखांकित किया। मामलों को सरल बनाने का वर्षों पुराना प्रयास 1983 में ब्लू चिप स्टैम्प के बर्कशायर में विलय के साथ समाप्त हुआ। मुंगेर, जिसकी बर्कशायर हिस्सेदारी 2% तक बढ़ गई, बफेट के उपाध्यक्ष बने।
चाइना बुल
हाल के वर्षों में, मुंगेर के प्रशंसकों ने डेली जर्नल कॉर्प की वार्षिक बैठकों में उनसे सवाल पूछने के लिए लॉस एंजिल्स की यात्रा जारी रखी, एक प्रकाशन कंपनी जिसका उन्होंने अध्यक्ष के रूप में नेतृत्व किया था। उन्होंने 2008-2009 के वित्तीय संकट के दौरान कंपनी के पैसे को वेल्स फ़ार्गो एंड कंपनी जैसे अस्थायी रूप से पिटे हुए शेयरों में निवेश करके निवेश करने की अपनी क्षमता प्रदर्शित की।
जब चीन में निवेश की बात आई तो मुंगर कई वर्षों तक बफेट से अधिक आशावादी थे। उदाहरण के लिए, बर्कशायर चीनी वाहन निर्माता BYD कंपनी का सबसे बड़ा शेयरधारक बन गया, जब मुंगेर ने इसके स्टॉक को खरीदना शुरू कर दिया, हालांकि बर्कशायर ने 2022 में उस हिस्सेदारी को कम करना शुरू कर दिया।
मुंगेर ने 2018 में बर्कशायर में अपने उपाध्यक्ष पद को दो अगली पीढ़ी के वरिष्ठ अधिकारियों, ग्रेग एबेल और अजीत जैन के साथ साझा करना शुरू किया, जिन्हें बफेट की उत्तराधिकार योजनाओं के लंबे समय से प्रतीक्षित संकेत में बोर्ड में नामित किया गया था। बफेट ने बाद में हाबिल को अपने संभावित उत्तराधिकारी के रूप में पहचाना।
यह मुंगर ही थे, जिन्होंने तीन साल पहले, अपने खास अंदाज में प्रशंसा करके हाबिल और जैन की संभावित पदोन्नति का संकेत दिया था: बॉस पर बैकहैंड स्वाइप के साथ।
“कुछ महत्वपूर्ण मायनों में,” उन्होंने 2015 में इस जोड़ी के बारे में लिखा, “प्रत्येक व्यक्ति बफेट से बेहतर व्यावसायिक कार्यकारी है।”
