इस बारे में सीईओ की पोस्ट कि कैसे उनकी कंपनी कर्मचारियों के वेतन पर बिल्कुल भी बातचीत नहीं करती है और कर्मचारी जो मांगते हैं उसे भुगतान करेंगे, ऑनलाइन दिल जीतने वाली रही है। समझना सीखें कि उन्होंने और क्या कहा!
बेंगलुरु: क्या आप कभी किसी नियोक्ता के साथ साक्षात्कार में रहे हैं, जिस कार्य के लिए आप साक्षात्कार कर रहे हैं, उसके लिए अपनी वित्तीय उपयोगिता को लेकर काफी संघर्ष कर रहे हैं, क्योंकि वे आपको यह समझाने का प्रयास कर रहे हैं कि उनके पास वित्त नहीं है या आप “अधिक भुगतान” कर रहे हैं। आपकी क्षमताओं में. ज़रूर, यह भी एक कारक प्रतीत होता है!
वेतन वार्ता अक्सर नियोक्ताओं और कर्मचारियों के बीच विवादास्पद युद्ध के मैदान को बदल सकती है। नियोक्ता अक्सर वित्तीय बाधाओं और बाजार की प्रतिस्पर्धात्मकता को प्राथमिकता देते हैं, वर्तमान कर्मचारी अपनी क्षमताओं और योगदान को दर्शाते हुए सच्चे पुनर्भुगतान का सुझाव देते हैं।
कथित मूल्य, बाज़ार शुल्क और कर्तव्यों के दायरे को लेकर अक्सर विवाद होते रहते हैं। वेतन चर्चा के दौरान लगातार, नियोक्ता कॉर्पोरेट मौद्रिक स्थिति और व्यावसायिक आवश्यकताओं पर जोर देंगे, उपस्थित कर्मचारी अपनी उपलब्धियों और आवास के उभरते मूल्य पर प्रकाश डालेंगे। कुल मिलाकर, यह अक्सर एक कठिन प्रक्रिया है।
वायरल लिंक्डइन सबमिट
पिछले कई नियोक्ताओं ने अंततः इस विषय को पूरी तरह से दबा दिया है, बेंगलुरु में इस सीईओ की राय बहुत अलग है। ज़ोको के सह-संस्थापक अर्जुन वी ने कहा है कि उनकी कंपनी अब कर्मचारियों के वेतन पर बिल्कुल भी बातचीत नहीं करती है। “अपनी टीम के लिए 18+ सदस्यों को नियुक्त करने के बाद, मुझे विश्व स्तरीय प्रतिभा को बनाए रखने का रहस्य पता चला है: हम वेतन पर बातचीत नहीं करते हैं। हम वस्तुतः वही भुगतान करते हैं जो वे माँगते हैं। फिर, हम साल में एक बार रिवीजन करते हैं। कारण सरल है: – यह आगे-पीछे की बातचीत को समाप्त करता है और तत्काल विश्वास बनाता है – यह उनके अनुमानित मूल्य और विशेषज्ञता के प्रति सम्मान दिखाता है – उनके पास अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन न करने का कोई कारण नहीं है क्योंकि उन्हें वही भुगतान मिल रहा है जो वे चाहते हैं – टाला जाता है वेतन संबंधी चर्चाओं को ध्यान भटकाना अनियोजित था,” उनके लिंक्डइन पोस्ट में पढ़ा गया।
‘मैंने एक बार वेतन पर बातचीत कर ली है’
उन्होंने यह कहते हुए पोस्ट का समापन किया, “यह बहुत सीधा है और हमारे लिए काम करता है। पीएस मैंने केवल एक बार वेतन पर बातचीत की है, और यह उस राशि को बढ़ाने के लिए थी जो एक उम्मीदवार ने मांगी थी। उन्होंने समान भूमिका में दूसरों की तुलना में खुद को कम आंका, इसलिए मुझे उन्हें यह बताना पड़ा और उन्हें और अधिक ऑफर करना पड़ा।
चतुराई से, यह पूरे स्टाफ के लिए एक सपना सच होने जैसा हो सकता है, क्या आपको नहीं लगता?
