भारत के नियंत्रक और महालेखा परीक्षक ने विभिन्न परिचालन विसंगतियों और अक्षमताओं के लिए राज्य द्वारा संचालित सार्वजनिक क्षेत्र की इस्पात कंपनियों, सेल और आरआईएनएल की खिंचाई की, जिससे करोड़ों रुपये का नुकसान हुआ।
मंगलवार को संसद में पेश रिपोर्ट के अनुसार, कैग ने कहा, सेल ने स्टील बनाने की प्रक्रिया में इस्तेमाल होने वाली रिफ्रैक्टरीज के लिए अपनी उत्पादन क्षमता को अपग्रेड और आधुनिक बनाने के लिए पर्याप्त कदम नहीं उठाए।
कंपनी दुर्गापुर स्टील प्लांट, अलॉय स्टील प्लांट और इंडियन आयरन एंड स्टील कंपनी स्टील प्लांट में रिफ्रैक्टरी टास्क फोर्स का गठन करने और वार्षिक आवश्यकताओं का आकलन करने में विफल रही। इसके कारण ₹257.15 करोड़ (31 मार्च, 2020) की अतिरिक्त सूची की खरीद हुई, जबकि रेफ्रेक्ट्रीज की सूची 15 से 20 वर्षों तक अवरुद्ध रही।
“सेल भी एक अच्छा विक्रेता आधार विकसित करने में विफल रहा और एकल निविदा आधार पर वस्तुओं की खरीद जारी रखी,” यह कहा।
उदाहरण के लिए, राउरकेला स्टील प्लांट ने वित्त वर्ष 2014-20 में ₹113.39 करोड़ के लिए एक ही टेंडर पर टंडिश रिफ्रैक्टरी, एक फाउंड्री उपकरण खरीदा, जबकि बोकारो स्टील प्लांट ने 2015-16 से 2019 तक उसी आपूर्तिकर्ता से ₹90.28 करोड़ में रिफ्रैक्टरी की खरीद की- 20 स्वामित्व के आधार पर।
रिपोर्ट में उल्लेख किया गया है, “सेल में आग रोक प्रबंधन प्रणाली में सुधार की आवश्यकता है ताकि इन-हाउस सुविधाओं का बेहतर उपयोग किया जा सके और रिफ्रैक्टरीज की खरीद की लागत कम हो।”
ऋणों की हेजिंग
लेखापरीक्षा ने नोट किया कि ऋण और ब्याज को हेज करने का निर्णय “संगत नहीं था”। विदेशी मुद्रा में उतार-चढ़ाव के संदर्भ में $400 मिलियन के ऋण की गैर-हेजिंग के कारण ₹194 करोड़ का परिहार्य व्यय हुआ। टी
मार्च 2017 से दिसंबर 2017 के दौरान कुछ मामलों को छोड़कर कंपनी ने खरीदारों के क्रेडिट (LIBOR) पर ब्याज की हेजिंग नहीं की।
रिपोर्ट में उल्लेख किया गया है, “सेल की वित्तीय स्थिति को दर्शाने वाले महत्वपूर्ण अनुपात, जैसे ऋण-इक्विटी अनुपात, ब्याज कवरेज अनुपात, और ईबीआईटीडीए (ब्याज, कर, मूल्यह्रास और परिशोधन से पहले की कमाई) के लिए शुद्ध ऋण, वित्तीय अस्थिरता और बिगड़ती क्रेडिट प्रोफ़ाइल का संकेत देते हैं,” रिपोर्ट में उल्लेख किया गया है। .
आरआईएनएल ने खिंचाई
सीएजी द्वारा पेश की गई एक अन्य रिपोर्ट के अनुसार, आरआईएनएल को अपने दो ब्लास्ट फर्नेस में मरम्मत में देरी के लिए खींचा गया था और अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम उत्पादन सुविधाओं को सिंक्रनाइज़ करने में विफलता के कारण लगभग ₹6,700 करोड़ का नुकसान हुआ।
ब्लास्ट फर्नेस को मार्च 1990 और मार्च 1992 में कमीशन किया गया था, जिसकी मरम्मत के लिए कमीशनिंग से 14 से 16 साल का समय निर्धारित किया गया था। हालांकि, इसके विपरीत, वास्तविक मरम्मत चालू होने के लगभग 24 वर्षों के बाद की गई थी, जिससे भट्टियों के स्वास्थ्य में गिरावट और प्रतिबंधित संचालन हुआ।
इसने कहा, “इससे 2011-12 से 2015-16 तक 1.78 मिलियन टन गर्म धातु के उत्पादन का नुकसान हुआ, जिसके परिणामस्वरूप ₹ 1,396.64 करोड़ की कमाई का नुकसान हुआ।”
4.93 मिलियन टन गर्म धातु के उत्पादन का नुकसान हुआ, जिसके परिणामस्वरूप 1,844.82 करोड़ रुपये की कमाई का नुकसान हुआ क्योंकि अन्य अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम सुविधाओं को सिंक्रनाइज़ और सुधार करने में विफलता के कारण ब्लास्ट फर्नेस “उनकी रेटेड क्षमताओं का उपयोग नहीं किया गया था”।
2.36 मिलियन टन गर्म धातु के उत्पादन की हानि के साथ ₹810.38 करोड़ की कमाई का नुकसान “अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम संयंत्रों के गैर-एकीकरण के कारण ब्लास्ट फर्नेस नंबर 2 के जबरन बंद” के कारण भी नोट किया गया था।
आरआईएनएल ने कथित तौर पर अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम संयंत्रों के लिए निविदाएं शुरू करने और अनुबंध देने में देरी की, जिसके परिणामस्वरूप विभिन्न इकाइयों की उत्पादन क्षमता और कोक खरीद के लिए ₹789 करोड़ (लगभग) की अतिरिक्त लागत के बीच एक बेमेल हो गया।
पर प्रकाशित
02 अगस्त, 2022
