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Home विश्व

निर्यात की दिग्गज कंपनी बनने के लिए भारत वियतनाम जैसे देशों से क्या सीख सकता है?

Vidhisha Dholakia by Vidhisha Dholakia
February 22, 2024
in विश्व
निर्यात की दिग्गज कंपनी बनने के लिए भारत वियतनाम जैसे देशों से क्या सीख सकता है?
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बिजनेस मैटर्स के पिछले एपिसोड की तरहयह भी एक शीर्षक से शुरू हुआ था जो मैंने एक लेख में देखा था: “भारत को स्मार्टफोन निर्यात की दौड़ में चीन से हारने का डर है”।

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रॉयटर्स के इस आलेख में वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण को 3 जनवरी को लिखे गए आईटी राज्य मंत्री राजीव चंद्रशेखर के पत्र का हवाला दिया गया है, जिसमें यह आशंका व्यक्त की गई है कि भारत के उच्च टैरिफ निवेश के लिए बाधा बन सकते हैं – निवेश जो हमारे निर्यात को बढ़ाने में मदद कर सकते हैं।

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सरकार में अपने सहयोगी को लिखे श्री चन्द्रशेखर के संदेश में टैरिफ में कटौती की आवश्यकता पर जोर दिया गया है। ऐप्पल और अन्य इलेक्ट्रॉनिक दिग्गजों के लॉबी हमारे टैरिफ को उच्च बताते हैं और चीन और वियतनाम जैसे देश निवेशकों के लिए अधिक आकर्षक हैं।

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यह देखते हुए कि कई पश्चिमी देशों की कंपनियां आपूर्ति शृंखला को चीन से दूर स्थानांतरित करना चाह रही हैं, वियतनाम और अन्य पूर्वी एशियाई देश उस पाई का एक अच्छा हिस्सा हासिल करने के लिए तैयार हैं, जबकि भारत, अपनी आकांक्षाओं के बावजूद, पिछड़ गया है।

और पत्र में, वह कहते हैं, “भूराजनीतिक पुनर्गठन आपूर्ति श्रृंखलाओं को चीन से बाहर स्थानांतरित करने के लिए मजबूर कर रहा है… हमें अभी कार्रवाई करनी चाहिए, या वे वियतनाम, मैक्सिको और थाईलैंड में स्थानांतरित हो जाएंगे।”

और निश्चित रूप से, रुझानों में बदलाव आंकड़ों में दिखाई दे रहा है। 20 वर्षों में पहली बार, 2023 में अमेरिका ने चीन की तुलना में मेक्सिको से अधिक आयात किया।

भारत उस रैंकिंग में चीन को पछाड़ना चाहता था लेकिन ऐसा नहीं हुआ।

रॉयटर्स के लेख में भारत में अमेरिकी राजदूत एरिक गार्सेटी का हवाला दिया गया है, जिन्होंने हाल ही में कहा था कि विदेशी निवेश भारत में उस गति से नहीं आ रहा है, जिस गति से होना चाहिए, और टैरिफ के कारण, विशेष रूप से इनपुट या अन्य में, वियतनाम जैसे देशों में जा रहा है। कच्चे माल के शब्द जो संपूर्ण उत्पाद बनाने में प्रयुक्त होते हैं।

“यदि आप इनपुट पर कर लगाते हैं… तो आप बाज़ार की रक्षा नहीं कर रहे हैं। आप जो कर रहे हैं वह बाज़ार को सीमित कर रहा है।”

तो भारत वियतनाम जैसे प्रतिद्वंद्वी से आगे क्या कर सकता है? आख़िरकार, भारत ने कराधान और प्रदर्शन से जुड़े प्रोत्साहनों के आसपास कुछ कदम उठाए हैं। फरवरी 2019 के बजट में, भारत ने विनिर्माण इकाइयों में नए निवेश के लिए 15% फ्लैट कर दर की घोषणा की। इसके प्रदर्शन से जुड़े प्रोत्साहनों ने इलेक्ट्रॉनिक्स जैसे चुनिंदा क्षेत्रों को बढ़ावा दिया है, लेकिन उन सभी को नहीं, जिन्हें देश बढ़ावा देना चाहता था।

हाल के एक लेख में, विश्वजीत धर, प्रतिष्ठित प्रोफेसर, सेंटर फॉर सोशल डेवलपमेंट, नई दिल्ली ने कहा कि पीएलआई योजना का उद्देश्य सकल मूल्य वर्धित में विनिर्माण क्षेत्र की हिस्सेदारी को 2014-15 में 16% से बढ़ाकर 25% करना था। 2022 तक (पीआईबी 2018)। इसके बजाय, सेक्टर की हिस्सेदारी घटकर 15% से नीचे आ गई है, उन्होंने लिखा।

उनके अंश में, हमने पढ़ा, “पूर्वी एशियाई क्षेत्र में औद्योगिक नीति सफलतापूर्वक लागू की गई क्योंकि सरकारों ने भौतिक और मानव पूंजी को संचय करने, इस पूंजी को अत्यधिक उत्पादक निवेशों के लिए आवंटित करने और तेजी से उत्पादकता प्राप्त करने के लिए प्रौद्योगिकी हासिल करने और मास्टर करने के लिए नीतियों के संयोजन का उपयोग किया।” विकास’।”

उपरोक्त वीडियो में, हमने यह समझने के लिए प्रोफेसर धर से बात की कि दूसरों ने क्या सही किया है और भारत ने अभी तक क्या नहीं किया है। जो सामने आया वह यह है कि चीन और वियतनाम द्वारा दोहराए गए चीन मॉडल ने दिखाया है कि भौतिक बुनियादी ढांचे की बदौलत कंपनियों को केवल इसमें आने और प्लग एंड प्ले करने की जरूरत है, मानव कौशल विकास और एक पारिस्थितिकी तंत्र जो एक साथ विकसित हुआ है – जैसे कि रेलवे कनेक्टिविटी और बंदरगाह सुधार – श्रम कानूनों के साथ-साथ निवेशकों का विश्वास बनाने के लिए महत्वपूर्ण हैं।

क्या आप जानते हैं?

पिछले साल भारत के $44 बिलियन मूल्य के स्मार्टफोन उत्पादन में निर्यात का योगदान केवल 25% था, जबकि चीन के $270 बिलियन मूल्य के उत्पादन में इसका योगदान 63% और वियतनाम के $40 बिलियन मूल्य के उत्पादन में 95% था।

पिछले सप्ताह का प्रश्नोत्तरी प्रश्न

मुद्रास्फीति की थोड़ी मात्रा अच्छी है क्योंकि यह लोगों को खर्च बचाने में मदद करने के लिए बाद में खरीदने के बजाय अभी चीजें खरीदने के लिए प्रेरित करती है, यह जानते हुए कि लागत बढ़ती रहेगी। इससे खपत बढ़ती है. जैसे-जैसे मांग बढ़ती है, कंपनियां अधिक उत्पादन करती हैं, विनिर्माण में अधिक निवेश करती हैं और इसलिए अधिक नौकरियां पैदा करती हैं।

अपस्फीति का विपरीत प्रभाव पड़ता है। यह लोगों को खर्च करने से पहले इंतजार करवाता है, इस उम्मीद में कि कीमतें और गिर सकती हैं। इससे खपत कम हो जाती है, मांग कम हो जाती है। कंपनियां तब कम उत्पादन करती हैं, कम निवेश करती हैं और कम नौकरियाँ पैदा होती हैं या इससे भी बदतर, संभावित नौकरी छूट जाती है। बाद के मामले में, श्रमिकों के पास खर्च करने के लिए और भी कम होता है और यह एक दुष्चक्र बनाता है।

Tags: भारत निर्यातवियतनामव्यापार
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