एक सदी से भी अधिक समय से, क्रिकेट की शासी निकाय, आईसीसी, एक परिवर्तनकारी यात्रा पर है – इंपीरियल क्रिकेट काउंसिल से अंतर्राष्ट्रीय क्रिकेट सम्मेलन से अंतर्राष्ट्रीय क्रिकेट परिषद तक।
गुरुवार को डरबन में ICC की बोर्ड बैठक में एक महत्वपूर्ण बिंदु तब आया जब भारतीय क्रिकेट कंट्रोल बोर्ड (BCCI) की वित्तीय ताकत को वैश्विक निकाय के राजस्व का 38.5% ($230mn वार्षिक) निर्धारित करके मजबूत किया गया। इंग्लैंड सहित अन्य सभी बोर्ड घरेलू राजस्व एकल अंक प्रतिशत में लेते हैं।
इससे पता चलता है कि बीसीसीआई ने कितनी दूर तक यात्रा की है, जब बीसीसीआई अध्यक्ष एनकेपी साल्वे को लॉर्ड्स में 1983 विश्व कप फाइनल के लिए दो अतिरिक्त टिकट नहीं दिए गए थे। 1989 तक, मैरीलेबोन क्रिकेट क्लब (लॉर्ड्स स्थित) के अध्यक्ष ने स्वचालित रूप से आईसीसी की अध्यक्षता ग्रहण की।
चीजें तब बदलनी शुरू हुईं जब बीसीसीआई सचिव के रूप में चतुर जगमोहन डालमिया ने एसोसिएट देशों के समर्थन से 1997 में आईसीसी अध्यक्ष का चुनाव जीता। बीसीसीआई के पूर्व प्रशासक रत्नाकर शेट्टी याद करते हैं, ”इंग्लैंड और ऑस्ट्रेलिया के पास वीटो था और उन्होंने डालमिया को कमतर आंका।”
डालमिया की जीत के बाद, बांग्लादेश को टेस्ट दर्जा दिया गया, एशियाई क्रिकेट परिषद (एसीसी) का गठन किया गया और एशियाई ब्लॉक जिसमें पाकिस्तान भी शामिल था, आईसीसी बोर्डरूम में एक ताकत बन गया।
जहां उन्होंने भारतीय बोर्ड को नियंत्रण दिलाने के लिए आईसीसी का शीर्ष पद जीता, वहीं डालमिया को वित्तीय संकट से जूझती संस्था भी विरासत में मिली। तभी उन्होंने 1998 में चैंपियंस ट्रॉफी शुरू करने पर जोर दिया।
“डालमिया ने इतनी बहादुरी से टूर्नामेंट का आयोजन और विपणन किया कि उनके दिमाग की उपज के पहले संस्करण के अंत में, आईसीसी की बैलेंस शीट लगभग शून्य से $ 6 मिलियन तक पहुंच गई। जब डालमिया ने 2000 में अपना आईसीसी कार्यकाल समाप्त किया, तब तक आईसीसी की संपत्ति बढ़कर 16 मिलियन डॉलर हो गई, ”पूर्व सचिव जयवंत लेले ने अपनी पुस्तक में लिखा है।
जैसे-जैसे भारत का उपभोक्ता खर्च बढ़ा, क्रिकेट ने वाणिज्य से विवाह कर लिया। बीसीसीआई को समझ में आया कि वह टीवी अधिकारों और प्रायोजन के माध्यम से कितना मूल्य पैदा कर सकता है। 2005 में, नाइकी ने भारतीय क्रिकेट टीम के किट प्रायोजक के रूप में $43 मिलियन का सौदा किया। अगले वर्ष, निंबस ने $612 मिलियन में भारतीय क्रिकेट के टीवी अधिकार हासिल कर लिए। टी20 क्रिकेट और आईपीएल के आगमन से ही यह संख्या बढ़ी है।
बड़े तीन से बड़े वाले तक
जबकि भारत का क्रिकेट बाज़ार तेजी से बढ़ा, कोई भी अन्य क्रिकेट राष्ट्र इसकी बराबरी नहीं कर सका। आईसीसी के राजस्व वितरण मॉडल में बदलाव की सुगबुगाहट – पूर्ण सदस्य बोर्ड कुल राजस्व का 75% समान रूप से साझा करेंगे – सुनाई देने लगी। वे 2013 में बिग थ्री वित्तीय मॉडल में शामिल हो गए, जिसमें बीसीसीआई, इंग्लैंड की ईसीबी और ऑस्ट्रेलिया की सीए आईसीसी राजस्व के बड़े हिस्से की मांग करने के लिए एक साथ आए। बीसीसीआई को लगभग 31% मिलना था, लेकिन पूर्व बोर्ड अध्यक्ष एन श्रीनिवासन के सत्ता से बाहर हो जाने के बाद यह योजना रद्द कर दी गई।
“बीसीसीआई तब भी सही था, और वे अब भी सही हैं। यह भारतीय बाज़ार ही है जो ICC को सारा राजस्व लाता है। वे पूरी तरह से बड़ी हिस्सेदारी के हकदार हैं,” पूर्व बीसीसीआई सचिव निरंजन शाह ने कहा।
बीसीसीआई सचिव जय शाह ने शुक्रवार को राज्य इकाइयों को लिखा, “पिछले चक्र में भारत की हिस्सेदारी 22.4% थी, जो अब 38.5% है, जो लगभग 72% की बढ़ोतरी है।” “यह विश्व क्रिकेट में एक राष्ट्र के रूप में भारत के महत्व की मान्यता है और इस तथ्य को रेखांकित करता है कि क्रिकेट का दिल वास्तव में भारत में धड़कता है।” भारत का वाणिज्यिक योगदान 85% आंका गया।
कुछ क्रिकेट कमेंटेटरों ने चिंता जताई है. “यहाँ काम में गहरी अस्वस्थता है। पिछले तीन दशकों में भारत के आर्थिक परिवर्तन और टेलीविजन राजस्व के बढ़ते महत्व ने क्रिकेट के परिदृश्य को विकृत कर दिया है, जिससे यह और अधिक असमान हो गया है और इसलिए, सावधानीपूर्वक रणनीतिक विचार और नेतृत्व की पहले से कहीं अधिक आवश्यकता है। लेकिन आईसीसी में इसका अभाव रहा है,” इंग्लैंड के पूर्व कप्तान माइक एथरटन ने हाल ही में द टाइम्स में लिखा था।
“अतीत में, जब भारत संघर्ष कर रहा था, किसी ने इसके बारे में बात नहीं की। शेट्टी ने खंडन करते हुए कहा, बीसीसीआई ने टीवी और अब डिजिटल अधिकारों के लिए बाजार तैयार करके अपना काम किया है। “एक समय था, भारतीय बोर्ड को दूसरों के आने और खेलने के लिए गारंटी राशि का भुगतान करना पड़ता था। समय बदल गया है। अब इंग्लैंड और ऑस्ट्रेलिया समेत हर कोई चाहता है कि भारतीय टीम दौरा करे.
“भारतीय खिलाड़ियों के बिना, आईपीएल के बाहर कोई भी टी20 लीग ठोस राजस्व उत्पन्न नहीं करती है। यह अन्य सदस्य बोर्ड हैं जिन्हें अपना बाज़ार बनाने के तरीके खोजने होंगे।”
