लगभग 45 मिलियन प्रत्यक्ष नौकरियों के साथ देश के दूसरे सबसे बड़े नियोक्ता, भारत के कपड़ा और परिधान क्षेत्र में पिछले वर्ष की चुनौतियों ने अपने श्रमिकों की कमजोरियों और उनके द्वारा संचालित नाजुक पारिस्थितिकी तंत्र को उजागर कर दिया है।
इस क्षेत्र में मंदी के कारण वेतन स्थिर रहा है, श्रमिकों को पारंपरिक प्रोत्साहनों से वंचित रखा गया है, जिससे उनमें से लाखों को अन्यत्र नौकरियों की तलाश में धकेल दिया गया है।
जबकि प्रभाव की डिग्री इकाई के आकार, वे जिस प्रकार के वस्त्रों (हथकरघा, पावरलूम, मानव निर्मित कपड़े, आदि) से निपटते हैं, उसके आधार पर क्षेत्र के भीतर भिन्न-भिन्न होती है, लेकिन कोई व्यापक अध्ययन नहीं है जो कोविड के बाद संकट के स्तर को दर्शाता हो। 19 वर्ष। लेकिन फैक्ट्री मालिक और मजदूर हिन्दू देश भर से बात की, सर्वसम्मति से तत्काल सरकारी हस्तक्षेप की मांग की।
भूतिया शहर
भारत के ‘टी-शर्ट शहर’ के रूप में जाने जाने वाले तिरुपुर में बिजली के खंभे, फैक्ट्री के गेट, या पेड़ के तने, जिन पर “दर्जी चाहिए”/”मजदूर चाहिए” के बोर्ड लगे हैं, नंगे खड़े हैं। तिरुपुर की एक कपड़ा फैक्ट्री में एक सफाई कर्मचारी, जिसने पिछले साल बोनस के रूप में ₹15,000 घर लिया था, उसे इस साल एक तिहाई से भी कम (₹4,500) मिला।
पास के पल्लादम बुनाई केंद्र में, पावरलूम बुनकर वेलुसामी ने 16 श्रमिकों को ₹2.5 लाख का बोनस दिया और 2022 में 30 करघे संचालित किए। पिछले तीन महीनों में, उन्होंने 20 करघे बेचे और अब शेष को चलाने के लिए केवल एक कर्मचारी को नियुक्त किया है 10 करघों ने अपने कर्मचारी को इस वर्ष बोनस के रूप में ₹11,000 का भुगतान किया। “कर्मचारियों ने मुझसे ₹7 लाख अग्रिम लिया और राशि चुकाने के लिए काम करने को तैयार हैं। लेकिन, मेरे पास उन्हें नौकरी देने का आदेश नहीं है,” वह कहते हैं।
पश्चिम बंगाल का 32 वर्षीय सहजन पोंगलूर में एक बुनाई इकाई में काम कर रहा था। चूँकि उन्हें इस वर्ष बोनस नहीं मिला, इसलिए वे दूसरी बुनाई इकाई में चले गए। “मैं घर वापस जाना चाहता हूँ। अब मुझे 12 घंटे के काम के लिए प्रतिदिन ₹550 मिलते हैं। मुझे बंगाल में सुरक्षा गार्ड के रूप में काम मिल सकता है और मैं अपने परिवार के साथ भी रह सकता हूं,” वह कहते हैं।
विनोद, जो एक पावरलूम बुनकर भी हैं, कहते हैं कि वह सप्ताह में पांच दिन काम करके एक साल पहले ₹3,000 कमाते थे। अब उन्हें हफ्ते में तीन दिन से ज्यादा काम नहीं मिल पाता है. “मैं और कोई काम नहीं जानता. मैं अपने गृह नगर वापस नहीं जा सकता क्योंकि वहां कोई काम नहीं होगा,” वह कहते हैं।
“पिछले छह महीनों में तिरुप्पुर में कपड़ा निर्यात इकाइयों में लगभग 40% नौकरियाँ ख़त्म हो गई हैं। (व्यवसाय) मालिकों का कहना है कि उन्हें केवल 60% काम मिलता है, ”तिरुपुर जिले, अखिल भारतीय ट्रेड यूनियन कांग्रेस के महासचिव पीआर नटराजन कहते हैं।
बेंगलुरु में कपड़ा कारखानों में श्रमिकों की कमी है क्योंकि कई लोग शॉपिंग मॉल और मेट्रो रेल स्टेशनों पर काम करने लगे हैं। गारमेंट वर्कर्स यूनियन की अध्यक्ष वीपी रुक्मिणी का कहना है कि कर्नाटक में कपड़ा कारखानों में 90% श्रमिक महिलाएं हैं। उन्हें न्यूनतम वेतन मिलता है और कोई प्रोत्साहन नहीं। वह ऐसी नौकरियाँ पसंद करती हैं जिनमें बेहतर वेतन मिलता हो और “जहाँ कोई उत्पीड़न न हो,” वह आगे कहती हैं।
दिल्ली के एक निर्यातक ने कहा, ”जिन श्रमिकों ने अपनी नौकरी खो दी है, वे दूसरे क्षेत्रों में चले गए हैं।” कोयंबटूर में एक कपड़ा मिल संचालित करने वाले प्रदीप नटराजन कहते हैं, ”कम से कम 10 कर्मचारी जो मेरे साथ थे, गुजरात और तेलंगाना में नौकरी करने चले गए।”
संबद्ध क्षेत्रों पर असर
इस तरह की कहानियाँ कपड़ा समूहों में प्रचुर मात्रा में हैं, खासकर दक्षिणी राज्यों में, संकट संबद्ध गतिविधियों तक फैला हुआ है। सेल्वराज लगभग दो दशकों से पल्लादम में कपड़ा सामान परिवहन करते हुए एक मिनी ट्रक चला रहे हैं। उनकी कमाई प्रति सप्ताह ₹7,000 से घटकर आधी से भी अधिक होकर ₹3,000 हो गई है।
अरुल (बदला हुआ नाम), जो कपड़ा उत्पादकों को उनके उत्पाद रखने के लिए अपना गोदाम किराए पर देता है, उसे कोई रहने वाला नहीं मिल पा रहा है। ₹37,000 निश्चित मासिक शुल्क का भुगतान करने में असमर्थ होने के कारण उन्होंने हाल ही में अपनी यूनिट की बिजली काट दी।
“मैंने शटल-रहित करघे खरीदने के लिए ₹1 करोड़ का ऋण लिया। मैंने अपने रिश्तेदार की संपत्ति गिरवी रख दी थी. पिछले महीने, मैंने अपने ससुर की संपत्ति को गिरवी रखते हुए ऋण खाते को एक एनबीएफसी (गैर-बैंकिंग वित्तीय निगम) में स्थानांतरित कर दिया, क्योंकि मैं अपने रिश्तेदार की संपत्ति को जोखिम में नहीं डाल सकता, ”ईश्वरमूर्ति कहते हैं।
कपड़ा क्षेत्र में इस व्यापक संकट के कारणों में परिधान इकाइयों के लिए ऑर्डर की हानि, कपड़ा बुनकरों और स्पिनरों के लिए दरों में गिरावट और मूल्य वर्धित उत्पादों का आयात शामिल हैं। कपड़ा समिति द्वारा एक अध्ययन कपड़ा मंत्रालय की वेबसाइट पर उपलब्ध, कहता है कि निर्यात में गिरावट और आयात में वृद्धि ने 2015 और 2020 के बीच – पूर्व-सीओवीआईडी -19 वर्षों में इस क्षेत्र में 2.14 लाख नौकरियों को प्रभावित किया है।
उद्योग बहुआयामी चुनौतियों का सामना कर रहा है: कुटीर और सूक्ष्म उद्योगों सहित, कोविड के बाद के वर्षों में श्रमिकों और वेतन पर मंदी के प्रभाव पर डेटा की कमी; संगठित और असंगठित क्षेत्रों के बीच श्रम प्रोफाइल और प्रणालियों में भारी अंतर; यदि कपड़ा क्षेत्र की संभावनाओं में सुधार नहीं हुआ तो श्रमिकों का बेहतर वेतन वाली नौकरियों की ओर पलायन; और कम श्रम लागत के कारण अन्य कपड़ा निर्यातक देश भारतीय निर्यातकों को प्रभावित कर रहे हैं जो वैश्विक बाजार में कीमतों पर प्रतिस्पर्धा करते हैं।
उद्योग के एक प्रवक्ता ने नाम न छापने की शर्त पर कहा, “उद्योग इतना विशाल है कि सर्वेक्षण करना मुश्किल है।” “काम का एक बड़ा हिस्सा घर और ग्रामीण क्षेत्रों में किया जाता है और इन स्थानों से डेटा एकत्र करना मुश्किल है। मंत्रालय के पास एक पोर्टल है जहां प्रवासी श्रमिकों का विवरण दर्ज किया जा सकता है लेकिन बेहतर डेटा कैप्चर के लिए इसे अन्य योजनाओं से जोड़ा जाना चाहिए। इसके अलावा, चूंकि 90% उत्पादन असंगठित क्षेत्र में होता है, इसलिए श्रम स्थितियों को संबोधित करने के लिए एक समान दृष्टिकोण नहीं हो सकता है।
उदाहरण के लिए, मध्यम और बड़े पैमाने की कपड़ा मिलों में, मानव संसाधन (एचआर) प्रबंधक अनुपस्थिति से डरते हैं और वेतन कम करने के लिए तैयार नहीं हैं। यदि श्रमिक बाहर चले जाते हैं, और यदि जनवरी में परिधान ऑर्डर फिर से शुरू हो जाते हैं, तो तत्काल चुनौती मूल्य श्रृंखला में जनशक्ति होगी। इसलिए मिलें मुख्य कार्यबल बनाए रखने का प्रयास करती हैं। यह एक उत्पादकता खेल है और मानव संसाधन प्रबंधक श्रमिकों को बनाए रखने के लिए सुविधाओं में सुधार करने की कोशिश कर रहे हैं, एक अन्य उद्योग प्रतिनिधि का कहना है जो पहचान जाहिर नहीं करना चाहते थे।
हालाँकि, छोटी इकाइयों में, जहाँ व्यवसाय को बनाए रखना एक चुनौती रही है, श्रमिक अन्य क्षेत्रों में स्थानांतरित हो गए हैं।
सेंटर ऑफ इंडियन ट्रेड यूनियन्स के राष्ट्रीय सचिव आर. करुमलैयन कपड़ा और वस्त्र क्षेत्र में श्रमिकों के बारे में ठोस जानकारी की कमी को स्वीकार करते हैं। “इस क्षेत्र में संघीकरण बहुत कम है। औद्योगिक सर्वेक्षणों के लिए वार्षिक डेटा प्रस्तुत करना भी खराब है,” वे कहते हैं। फिर भी, कपड़ा उद्योग जैसे श्रम प्रधान क्षेत्रों में, उद्योग को फिर से पटरी पर लाने के लिए प्रवासियों सहित श्रमिकों की ज़रूरतों पर ध्यान दिया जाना चाहिए, ऐसा श्री करुमलैयन का कहना है।
